1、以下是10本项目经理人必读的管理书籍：《IT项目经理成长手记》：以作者经历为原型，全面介绍IT项目管理的实用工具和实战经验。适合IT项目经理、质量经理、项目总监等，有助于深入理解项目管理并拓展职业发展空间。《一分钟经理人》：阐述“一分钟经理人”的三个管理秘诀：目标明确、及时奖惩。
2、《项目管理流程设计与工作标准》适合初学者和中级项目管理者，它提供了系统的项目管理框架和工具。而《项目管理案例集》则更适合有一定经验的项目管理者，通过具体案例的学习，读者可以更深入地理解项目管理中的复杂问题，并找到有效的解决方案。
3、《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
4、《敏捷实践指南中文版》为应用敏捷方法提供了实用指导，帮助实践者和组织提升敏捷性。《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目中文版》系统介绍了项目管理方法，包括传统、敏捷和极限项目管理，激发潜力，实现项目管理的出色与突破。
5、《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目中文版》——全面介绍有效的项目管理方法，包括传统、极限项目和敏捷项目管理，帮助提升潜力，实现卓越项目管理。《用户故事与敏捷方法中文版》——适合初学者，阐述敏捷方法的应用，强调团队实践。
1、背景提升让招生官看到你的优势，评估你的综合能力。以实习为例——通过实习，你能学到书本之外的东西：应用知识的能力、解决问题的能力、人际交往的能力，还可以获得对相关行业的深刻理解，加深你对职业规划的理解。
2、我只说两点，一，一个学科的树形发展永远是建立在质疑和创新的基础上，当我们必须得读原典而不敢对翻译的教科书挑错的时候，那么且不说西方人都还没找到一种绝对完美的理论体系，学得再多学得亦不过是一种对权威的维护和继承，在尚失了质疑能力的时候也失去了创新精神。
3、由于国家每年留学人数众多，所以能拿到公费的人数并不多，在这里申请学校和专业方向对你能否申请到国家公费有着很大的影响。
4、由于近年来赴美留学的人数大大增加，从申请签证起到下签的时间比较漫长，所以小编建议同学们提前申请签证，最好错开暑假高峰期。签证通过，预订机票您在订票前需要注意的以下几点：请您务必注意旅行日期应在护照与签证的有效期内。留学生前往美国旅行的有效护照，有效期需超出在美预定停留期至少6个月。
5、一般来说，各大院校、各个项目的申请截止日并不会有太多的变化，因此，提前几年开始准备可以帮助你更灵活、更充分地规划申请过程中的其他重要事项，如语言考试、资金准备、背景提升等。 项目筛选指标 以上所说的这几点，是关于在准备整个选校工作时需要注意的大方面。
6、自考本科的学历，在社会上也是被承认的，而且含金量也算是比较高。如果你觉得这样还是不够让自己放心的话，也可以准备专升本。我有个亲戚就是上的专科，然后考的专升本，后来考的公费出国留学。如果当年他没有选择去上专科，而是直接选择辍学的话，我想他现在的生活，可能就是在某个工厂上班。