1、民用建筑施工的内容大致可以分为七项，分别为：安全管理；成本管理；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与施工有关的组织与协调。现阶段，随着施工技术设备的不断更新与施工作业人员素质的加强，各种施工现场规章制度的认真落实。
2、我们的重点在于为下阶段规范和制定施工准备和质量控制程序做好良好的基础，并为民用建筑项目质量管理优化和细化措施提供完善的依据和良好的条件。2现行质量管理不适用于中小城市目前的形势中小城市建筑企业在质量管理方面的不足，已经严重影响到建筑产业的发展，不能很好的适用于目前形势，急需进行相关的优化。
3、施工方案即施工方法和相应的施工技术措施，选择的施工方案合理与否在很大程度上与施工任务完成的质量和工期能否提前密切相关。所以，首先必须从实际出发，调查研究，掌握各方面情况，进行反复分析比较，改进和利用先进科学的施工方法，制定切实可行的施工方案。
4、第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。 第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。 第四条 国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
5、安全管理。施工现场疏于安全管理的项目不在少数，安全资金投入少已是普遍现象，认为安全管理中的一些措施是形式主义的人不在少数，再加上众多建设单位不按相应规定给施工单位计算安全费用，导致施工现场安全措施不到位等脏、乱、差的现象。提倡适当提高取费标准，各个工程必须为市安全文明工地的做法。5工程签证。
1、互联网的普及，有效的提升机电工程的管理效率和管理质量。在机电工程管理中，可借助信息化、数字化手段优化创新传统工程管理方式。同时，通过提升人员素质、构筑优化管理体系等方式来不断提升管理水平和质量。在新的信息化时代背景下，方可更好的优化提升机电工程管理工作。
2、通常，机电工程是在主体工程预留部分进行施工作业。此外，与土建、装修、绿化等工种的性质有较大差别。因此，在进行工程总体设计阶段，要细致全面的结合工程实际，做好设计协调工作。针对工程重点和难点的设计，要提出本专业的具体要求。同时，确保针对机电设计中提出的相关要求被充分理解。
3、在机电工程施工中，通过技术管理可以提高工程项目施工稳定性，概括来讲应做到以下几点内容：第一，对线管、孔洞进行预埋处理，同时进行防雷接地焊接控制管理。
在创新管理的过程中必须要针对传统的管理方式进行改革，彻底促进管理方法与新时代发展接轨，加强施工人员素养的培养，积极引入各种新兴设施与技术，提升工程整体管理效果，追随时代、社会和市场的发展脚步。
同时，做好建筑工程项目的管理创新工作，也为建筑工程制定现代化和科学化的制度打好铺垫。市场经济在不断的发展，建筑工程项目要在市场经济的潮流中取得发展，必须对其管理制度等进行不断调整，加以创新，并修复在管理过程中出现的一系列漏洞，促使建筑工程能够在市场经济的要求下健康的发展。
对建筑工程施工管理进行创新的必要性 首先从市场的角度来讲，市场是变化的，就如同世界上任一事物一般，而企业的目标则是追求效益，因此必须跟着市场进行变动，否则就会被市场淘汰。
1、第一，管理制度无法更好的落实。管理制度难以落实到实处是建筑施工现场管理工作中比较常见的问题之一，此种情况使管理人员出现敷衍了事的可能性增加，无法落实各项管理内容，不能及时发现施工中存在的问题或者隐患，两者带来的影响明显增加，进而使现场管理效果和工程施工质量无法得到保证。
2、现场管理工作比较欠缺这种现场管理工作欠缺主要体现在以下几个方面：施工现场是否安全决定了管理工作水平的高低，然而现在的现场管理人员安全意识却比较薄弱，很少把安全意识当作自己工作中的首要内容。
3、施工单位和项目部都要严格遵守《安全生产法》和《建筑工程安全生产条例》的规定，在现场设置安全管理机构和配足安全管理人员，恪尽职守，坚持“安全生产、预防为主”的方针，树立“以人为本”思想，严格落实安全生产责任制，切实做到“严格执法，违法必究”。
4、建筑工程安全生产的解决措施 首先，要建立健全安全生产的法律法规，让建筑工程在生产施工中有法可依，严格按照规范施工。对不符合规范施工的督促其改正错误、规范生产。没有施工资质的队伍、拼凑的队伍予以强制解散。严防工程招标中不正当的竞争。其次，组建、完善安全生产的监督队伍，引进新型有效的监督机制。
5、要学会沟通，在遇到施工过程中不符合要求时，不要做过激的行为去和工人讲，因为工人工作都是以量为主，要找他们的现场管理人员进行沟通。（2）会利用外部的影响力，比如有些事我们是无法去解决，就通过领导去解决问题，根据领导的指示去做。
加强房屋建筑工程的管理，一是保证房屋建筑工程在施工时和施工后的质量，控制住建造时必须的合理的工程成本，在已定的建设期内把握好施工的进度，要在设定的时期内完成某一项的工程任务。在从始至终的施工过程中要控制好施工的安全问题，包括人员的安全，工具的安全，物资的安全。
但是在整体的使用过程中，由于当前的施工技术较为落后，所以直接影响了建筑工程管理质量的提升，所以在当前的管理过程中，由于各企业存在一定的施工技术管理水平落后的情况，同时整体的管理意识直接影响了管理效率。
我国房屋建筑施工现场管理主要存在以下问题：建筑施工人员缺乏有效的安全意识；房屋建筑施工行业以及企业内部缺乏有效的监管体系；施工人员的技术要求低；无法进行正确的安全操作。
就必须建立并不断完善施工质量管理体系，严把原材料质量关，并不断加强施工阶段质量控制，实现对建筑工程的动态管理。只有这样，才能为房屋建筑施工质量提供切实保障，才能更好地满足广大群众对于房屋建筑施工质量的要求。
水利工施工管理不规范，施工管理制度缺乏完善性，这也导致施工人员在具体施工过程中对自己的行为缺乏约束，不严格按照规范工艺要求进行施工，从而给工程留下质量隐患。
保证水利工程施工材料的质量水利工程施工中采用的材料不是单一的，采用材料的质量在很大程度上对整个水利工程的质量产生影响，材料的质量检测人员应当具备高水平的专业素质，严格检测水工材料质量，做到每一批材料必须报检并细心检测，进过测试的合格的施工材料才可以保证工程的质量。
施工人员管理问题 1）缺乏先进的人员管理机制。一般情况下，水利工程建设管理主要重视人员的管理，通过提升现场人员的积极性，促进工程施工质量的提高以及施工进度的加快。
目前我国已经在水利工程管理方面进行了一系列的改革工作，其中包括了对水利工程等水利方面的事业进行分类，并依据分类进行相应的管理等措施。在水利改革方面我国已经取得了初步的成效，对于各个种类的水利工程已经能够进行稳定有序地分类管理。但是在此基础上，对于水利工程进行管理的体制中仍然存在着一定的问题。
合理划分安全措施费用，采购合格安全防护用品，确保施工安全。 结语 加强水利工程施工现场管理，完善安全生产制度，定期进行安全培训，提高人员素质，是从根本上控制安全隐患，确保工程顺利开展的关键。
水利工程施工管理中的问题 为了保障水利工程的质量，水利工程施工管理工作起着不可或缺的作用，但就目前的水利工程施工管理来看，仍存在许多问题亟待解决，所以，要想改善水利工程施工管理，首先应找出其中存在的问题。